Postati boljši tim
Zakaj postati boljši tim?
Za velike, pomembne rezultate potrebujemo močen tim.
Posameznik je premalo.
Rezultati niso naključje – so žetev tega, kakšen tim smo.
Investicija v boljši tim je investicija v boljše rezultate tima.
Najprej tim (TO-BE)*,
potem izvedba (TO-DO),
šele nato rezultati (TO-HAVE).
_______
* Inspirativni v odnosih. Intuitivni v pristopu. Inovativni v idejah. Interaktivni v komunikaciji. Inkluzivni v pogledih. Inteligentni v odločitvah. Iniciativni v dejanjih. Integrativni v sodelovanju. Interdisciplinarni v rešitvah. Integritetni v ravnanju ... InTeam - POSTATI BOLJŠI.
Timi imajo neprimerno več prostora, da postanejo boljši, kot posamezniki.**
Skrivnost ni v talentu, temveč v sodelovanju, v “BITI TIM”.
Predstavljajte si ponedeljek, ko vse štima.
Boljši tim ne dela več. Dela pametneje, lažje in bolje.
Postanite tim, kakršen ste vedno lahko bili.
_______
** Razlika med najslabšim in najboljšim posameznikom je približno 1 : 10, med najslabšim in najboljšim timom pa kar 1 : 2000. Vir: V gruču do uspeha (str. 46).
Kaj, če bi spremenili način, kako delujete skupaj?
Nihče v timu ne želi nazadovati, niti stagnirati.
Prav vsak si želi biti del vedno boljšega tima.
Boljšega v znanju, izkušnjah, uspehih in zadovoljstvu.
Boljši timi niso naključje. Boljši timi se zgradijo.***
_______
*** #InvestInTeamToBe, #PsychologicalSafetyCheckIn, #TransparencyWall, #124AllTeamValues, #MovingMotivatorsAlignment, #TeamCanvasDrafting, #VisionCanvasDeepDive, #DelegationPokerClarity, #AccountabilityAgreement, #LightningDecisionJam, #ActionCommitment, #FlowInAction, #WLLRSpeed, #PlusDeltaRetrospective, #RadicalCandorCircle …
Kako postati boljši tim?
Napredek zahteva spremembo, sprememba pa sodelovanje.
Spremembe ne uvajajte za ekipo, temveč jo soustvarjajte z njo.
Namesto odrejanja in kontrole izberite facilitacijo in opolnomočenje.
Sprememba uspe, ko se spremeni tim, ne le vodja.
Sprememba se ohrani, ko se spremenijo vsi timi v organizaciji.
_______
*** #UnbossYourTeam, #LeadWithFacilitation, #ChangeWithThemNotForThem, #EnableDontControl, #ExperienceBeforeExplanation, #TrustOverHierarchy,
#SmallStepsBigShifts. #Persistence.
Lojze Bertoncelj
Verjamem v moč znanja in sodelovanja.
Verjamem v dobronamernost ljudi in moč samo-organiziranih timov.
Verjamem v enostavnost in pragmatičnost.
Verjamem v dobre izzive, podjetnost in odprto miselnost.
Verjamem v moč vitkega in agilnega inoviranja >>.
Verjamem, da lahko le z boljšimi timi (1. korak = TO-BE) ustvarimo večjo in boljšo vrednost (2. korak = TO-DO).
Hvala za zaupanje.
